8 Tips for å bevare firmaets kultur etter fusjon | Practice management | 2018

8 Tips for å bevare firmaets kultur etter fusjon

Tussles over culture er uunngåelig, men det

Et rådgivende selskaps kultur vil endres etter en fusjon og oppkjøp, men Greg Friedman fra Private Ocean og Brent Brodeski fra Savant Capital Management foreslår at deres M & A-kolleger følger disse trinnene for å maksimere suksess.

  1. Erkjenn at suksess handler ikke bare om pengene.
    Brodeskis råd: "Sørg for at 90% er enige om en felles visjon, har tilpasset kulturer og som hverandre. Livet er for kort til å samarbeide med folk du ikke liker bare fordi en avtale er accretiv. Dette kan bety at du gjør færre avtaler, men de du får gjort, vil ha større sannsynlighet for suksess, og begge parter vil ha mye mer moro."

  2. Vurder pasienten mellom din kultur og din potensielle partner.
    " Jo mer Kulturell tilrettelegging er det fra begynnelsen, jo lettere vil det være å opprettholde kulturen, sier Friedman.

  3. Bestem de aspekter av kulturen du vil beholde.
    Friedmans anbefaling: "Hold deg fast i tingene det er viktigst for deg og slippe av resten."

  4. Pass på at du kan leve med partnerenes forskjeller.
    " Når folk går inn i ekteskap tenker de vil forandre den andre personen, blir det vanligvis en skilsmisse , Påpekte Brodeski. "I motsetning til at du forstår og respekterer partnerens forskjeller, er ekteskap ofte og givende."

  5. Gjør leksene dine, men stol på din intuisjon.
    Friedman anbefalte: "Gjør en enorm mengde due diligence på [andre fast], tilbringe mye tid på å bli kjent med de involverte og høre på din lille stemme!"

  6. Kommunisere.
    Said Brodeski," Vi lærte at hvor mye kommunikasjon vi trodde var nok, tre ganger så mye var bedre. Så vi tar feil på siden av overkommunikasjonen."

  7. Forventer endring.
    " Hvis du gjør en avtale, vil ting forandres, noe som vil være tøft; men forhåpentligvis er endringen bra for deg, ditt team og dine kunder, "fortalte Brodeski. "Hvis ja, vil endringen til slutt betale utbytte."

  8. Opprettholde ønsket kultur.
    "Kultur er en levende, pustende organisme som trenger en stor mengde oppmerksomhet og omsorg for å holde det på en bestemt måte," Friedman sa. "Du kan aldri ta det for gitt eller la din oppmerksomhet vandre."

Dette er et sidebjør til en artikkel i august 2015-utgaven av Investeringsrådgiver kalt: Fusjoner og ambisjoner: Friedman, Brodeski Del M & A suksesshistorier

Legg inn mer

Forrige Artikkel

Vekst og verdi

Vekst og verdi

Fort Pitt Capital Group startet livet som pengeforvaltningsavdeling av meglerfirma i Pittsburgh. Stiftende partnere, inkludert Charlie Smith, sjefsinvesteringsjef og leder av firmaets Total Return Fund (FPCGX), brøt gruppen av for å danne Fort Pitt Capital i 1995, og lanserte fondet noen år senere. "Årsaken til at vi startet fondet var fordi vi ønsket å kunne levere et kjøretøy til våre kunder som ikke hadde vårt individuelle konto minimum, "fortalte Smith Investeringsrådgiver ....

Neste Artikkel

The Affluentialist: Trender i Klientkommunikasjon

The Affluentialist: Trender i Klientkommunikasjon

Ingenting vil helt erstatte fordelene med ansikt til ansiktsklientmøter, men presset for større effektivitet og bekvemmelighet er fremdriftsrådgivere for å prøve nye kommunikasjonsmidler. Ikke overraskende vises de fleste nye kanaler med ny teknologi eller oppdaterte applikasjoner av gamle teknikker....

Skrive Inn Din Kommentar